Il y a dix ans, nous avions une conviction : la pause déjeuner au travail méritait mieux. Mieux que des sandwiches fades, mieux que des cantines impersonnelles, mieux que la course contre la montre pour trouver quelque chose à se mettre sous la dent.
Dix ans plus tard, cette conviction est devenue réalité pour des milliers de salariés chaque jour. Et en 2025, quelque chose de particulier s'est produit : nous avons grandi tout en restant fidèles à ce que nous sommes. 20 % de croissance, 150 nouveaux clients, 600 collaborateurs… Mais surtout, des pauses déjeuner qui continuent de faire plaisir.
Alors que nous entamons 2026, nous avons envie de vous raconter où nous en sommes. Et surtout, où nous allons.
2025 : une année d'expansion et de consolidation
Quand un frigo n'est jamais “juste un frigo”
Cette année, nous avons installé 180 nouveaux frigos connectés. Sur le papier, c'est un chiffre. Dans la vraie vie, ce sont +150 entreprises où les équipes peuvent déjeuner comme elles le souhaitent : à midi pile ou à 14 h, seules ou à plusieurs, avec un buddha bowl ou un plat mijoté.
Derrière ces installations, il y a eu des centaines d'heures de R&D pour rendre nos frigos encore plus intelligents, des tournées optimisées grâce à l'IA pour éviter les ruptures de stock, et surtout, des équipes terrain qui connaissent leurs clients par leur prénom.
Au plus près de vous, partout en France
Notre maillage territorial s'est considérablement renforcé avec l'ouverture d'un hub à Bordeaux, l'agrandissement de celui de Marseille et le déploiement de nouvelles équipes à Toulouse et Nice.
Pourquoi ? Parce que partout en France, des entreprises veulent offrir mieux à leurs équipes, sans avoir à choisir entre qualité et proximité. Cette expansion régionale répond à cette demande croissante et nous permet d'être toujours plus proches de nos clients.
Le gaspillage : notre combat de tous les jours
Notre lutte contre le gaspillage alimentaire reste au cœur de notre stratégie. Nous maintenons un taux de gaspillage stable autour de 11 %, grâce à la redistribution prioritaire de nos invendus et à une valorisation optimisée de nos ressources. Chaque jour, nos équipes se battent pour faire mieux.
Parce qu'au fond, c'est simple : chaque repas que nous préparons mérite d'être mangé. C'est du respect pour nos producteurs, pour la planète et pour le travail de nos cuisiniers. Ces résultats confirment que performance économique et responsabilité environnementale peuvent aller de pair.
2026 : quatre paris sur l’avenir
Une nouvelle cuisine à Eaubonne
Notre activité comptoirs connaît un essor rapide. Pour l'accompagner, nous ouvrons une nouvelle cuisine de production de 1 000 m² à Eaubonne, dans le Val-d'Oise.
Cette nouvelle cuisine répond à une demande que nous entendons de plus en plus : « On adore vos frigos, mais on aimerait aussi un vrai comptoir, avec des plats chauds le midi. »
Une trentaine de collaborateurs y travailleront à terme, couvrant tous les maillons de la chaîne : achats, production, qualité et logistique. Parce que c'est ça aussi, Foodles : des cuisiniers qui ont leur mot à dire.
Un centre logistique au sud de Paris
À Morangis, dans l'Essonne, nous lançons un nouveau hub de 1 300 m². Ce site structurera notre activité en Île-de-France autour de deux agences complémentaires, au nord et au sud de la capitale.
Capable de livrer jusqu'à 300 clients par jour, il desservira dans un premier temps 130 clients quotidiens dans le sud francilien, avec une flotte de 12 à 14 véhicules progressivement électrifiés. Le site intègre également une chambre froide au CO₂ avec récupération de chaleur, réduisant significativement notre empreinte carbone.
Un nouveau centre logistique à Strasbourg
Le Grand Est nous attendait. Et nous avons pris le temps nécessaire pour y arriver dans les meilleures conditions.
À Strasbourg, nous n'ouvrons pas qu'un hub : nous inaugurons aussi un showroom, un lieu où les entreprises de la région pourront découvrir nos frigos, toucher nos équipements, et rencontrer nos équipes.
Ce site couvrira Strasbourg, Nancy, Mulhouse et Sarreguemines, avec une extension possible vers Metz. Une dizaine de collaborateurs accompagneront une vingtaine de clients, représentant environ 600 articles vendus par jour. Cette proximité permettra aussi de déployer de nouveaux services : click & collect, pain frais, corbeilles de fruits…
Des comptoirs réinventés
Depuis trois ans, nous constatons une tendance : les entreprises veulent de la flexibilité, mais pas au prix du lien social. Résultat : nos comptoirs explosent. Plus de 60 sites équipés, de 50 à 500 couverts par jour.
En 2026, nous enrichissons cette offre, avec de nouvelles fonctionnalités à découvrir très bientôt !
Notre objectif reste clair : chaque salarié doit pouvoir choisir ce qui lui fait envie, tout en préservant ce moment de partage qui fait la richesse d'une pause déjeuner.
« Notre ambition est claire : bâtir un modèle national solide, capable d’allier plaisir, impact et performance opérationnelle », souligne Clément Bonhomme, cofondateur de Foodles.
« Ces nouvelles implantations sont des investissements structurants pour accompagner durablement notre croissance et renforcer la proximité avec nos clients », ajoute Michaël Ormancey, cofondateur de Foodles.
Un information relayée par Les Echos
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